Comprendre les freins pour mieux engager autour de vous
Changer les comportements ne se décrète pas : cela se comprend, se facilite et se construit.
Dans un contexte où les entreprises doivent accélérer leurs transitions (écologiques, organisationnelles, commerciales), cette formation vous donne les clés pour comprendre les mécanismes du changement, dépasser les résistances et engager durablement les équipes.
Vous apprendrez à créer les conditions favorables au passage à l’action, à utiliser les bons leviers d’influence positive et à accompagner vos collaborateurs vers des pratiques plus responsables, plus efficaces et plus alignées avec la stratégie de l’entreprise.
Modalités
🕰️ 7 heures (1 jour)
👥 Inter / Intra
📍 Paris 8ème
€ : 700€ HT
Réponse sous 48h
Prochaines sessions
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29 janvier 2026
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19 mars 2026
Sessions inter : sur demande
Objectifs pédagogiques
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Identifier les freins et leviers du changement liés à la RSE.
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Déployer une méthodologie de conduite du changement adaptée.
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Cerner les leviers à actionner pour embarquer les équipes dans la durée
Pourquoi suivre cette formation ?
Parce que les changements de comportements sont au cœur de toutes les transformations : RSE, performance commerciale, communication responsable, organisation du travail…
Sans compréhension des mécanismes humains, les projets patinent, les résistances s’installent et l’engagement s’essouffle.
Suivre cette formation, c’est apprendre à déclencher l’action, lever les freins, comprendre ce qui motive réellement les équipes et installer des habitudes durables.
C’est aussi l’occasion de rendre vos démarches plus efficaces en mobilisant les bons leviers — cognitifs, émotionnels et collectifs — pour créer un changement concret et mesurable.
Ce que vous allez en retirer
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Une compréhension simple et concrète des mécanismes qui freinent ou favorisent le changement.
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Des leviers pratiques pour motiver, engager et faire évoluer durablement les comportements.
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Une meilleure capacité à accompagner vos équipes, à gérer les résistances et à créer l’adhésion.
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Des outils pour transformer une intention en action et installer de nouvelles habitudes dans la durée.
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Plus de confiance pour piloter des projets de transformation, qu’ils soient RSE, organisationnels ou relationnels.
Avec quoi vous repartez
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Une boîte à outils opérationnelle pour accompagner le changement au quotidien.
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Des méthodes concrètes pour lever les résistances, créer l’adhésion et ancrer de nouveaux comportements.
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Une grille d’analyse pour comprendre les motivations, freins et dynamiques de vos équipes.
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Des techniques simples pour transformer une intention en action durable.
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Une posture plus confiante et plus efficace pour mener vos projets de transformation.
Prérequis
Aucun
Public
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Dirigeants, responsables RSE, RH, communication, chefs de projet.
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Consultants RSE
Modalités pédagogiques
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Diagnostic participatif
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Outils pratiques : matrice de matérialité, cartographie des parties prenantes.
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Apports méthodologiques et accompagnement individuel
Modalités d'évaluation
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Quizz en entrée de session
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QCM de fin de session