De la définition des enjeux à la construction d’une stratégie cohérente
De plus en plus d’entreprises souhaitent s’engager, mais beaucoup peinent à transformer leurs bonnes intentions en une démarche RSE claire, structurée et efficace. Cette formation vous donne les clés pour poser les fondations d’une stratégie RSE cohérente, alignée avec vos enjeux business, vos valeurs et les attentes de vos parties prenantes.
Vous apprenez à définir vos priorités, choisir vos actions, organiser votre feuille de route et installer une dynamique durable, crédible et mobilisatrice au sein de votre organisation.
Modalités
🕰️ 14 heures (2 jours)
👥 Inter 1400€ HT
Intra sur devis
📍 Paris 8ème
Réponse sous 48h
Prochaines sessions
-
21 et 22 janvier 2026
-
24 et 25 mars 2026
Sessions inter : sur demande
Objectifs pédagogiques
-
Identifier les référentiels et méthodes d’analyse des enjeux RSE.
-
Raison d’être, mission : la boussole de l’entreprise
-
Comprendre la matrice de matérialité et ses enjeux.
-
Les clés pour élaborer une stratégie RSE robuste.
-
Comment valoriser la démarche en interne et à l’externe.
Pourquoi suivre cette formation ?
Parce qu’une démarche RSE ne s’improvise pas. Sans méthode, elle reste floue, dispersée et difficile à piloter. Suivre cette formation, c’est apprendre à structurer une stratégie RSE solide, prioriser les enjeux qui comptent vraiment, et mettre en place des actions réalistes, mesurables et cohérentes avec votre activité.
C’est également l’occasion de gagner du temps, d’éviter les erreurs fréquentes (greenwashing, actions isolées, absence de preuves) et de transformer la RSE en levier de performance, de crédibilité et d’engagement interne.
Ce que vous allez en retirer
-
Une vision claire et structurée de ce qu’est une démarche RSE efficace.
-
Une compréhension précise de vos enjeux prioritaires et des actions réellement utiles pour votre entreprise.
-
Les bases pour organiser une feuille de route RSE cohérente, réaliste et mesurable.
-
Une méthode pour mobiliser vos équipes et embarquer vos parties prenantes.
-
Plus de confiance pour piloter, présenter et communiquer votre démarche de manière crédible.
Avec quoi vous repartez
-
Une trame de démarche RSE adaptée à votre entreprise.
-
Une cartographie de vos enjeux prioritaires (matrice de matérialité simplifiée).
-
Les bases d’une feuille de route RSE structurée avec actions, objectifs et preuves attendues.
-
Des outils pratiques pour suivre vos engagements et éviter le greenwashing.
-
Une méthode simple pour embarquer vos équipes et ancrer la démarche dans la durée.
Prérequis
Aucun
Public
Dirigeants, référents RSE, Responsables RH, communication, développement durable
Modalités pédagogiques
-
Diagnostic participatif
-
Outils pratiques : matrice de matérialité, cartographie des parties prenantes.
-
Apports méthodologiques et accompagnement individuel
Modalités d'évaluation
-
Quizz en entrée de session
-
QCM de fin de session