Structurer sa stratégie RSE en 4 piliers

Pourquoi structurer sa stratégie RSE ?

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est plus une option, mais un levier stratégique pour anticiper les transformations à venir, répondre aux attentes des parties prenantes et se différencier. Mais face à la complexité des sujets (carbone, inclusion, réglementation, labels, etc.), il est essentiel d’avoir une feuille de route claire, lisible et engageante.

Chez C‑Durable, nous aidons les PME et ETI à structurer leur démarche RSE autour de 4 piliers clés, pour que chaque action trouve sa place et crée de la valeur.

Les 4 piliers d’une stratégie RSE cohérente

1. Gouvernance responsable

Ce pilier vise à inscrire la RSE au cœur de la stratégie d’entreprise, dans sa vision, son organisation et ses modes de décision.

Cela passe notamment par :

• La définition d’une raison d’être claire et sincère

• L’implication de la direction et des managers

• La mise en place d’un comité RSE ou référent

• Le suivi d’indicateurs et la transparence sur les engagements

Objectif : gouverner autrement, avec plus de sens, de redevabilité et d’anticipation.

2. Pilier social & qualité de vie au travail

C’est ici que l’entreprise démontre son engagement envers ses collaborateurs et son territoire.

Thématiques abordées :

• Qualité de vie et conditions de travail (QVT)

• Diversité, égalité professionnelle, inclusion des personnes en situation de handicap

• Santé, sécurité, équilibre vie pro/vie perso

• Dialogue social, écoute, implication des équipes

Objectif : construire un projet collectif motivant et équitable.

3. Pilier environnemental & impact climatique

Sans action sur l’environnement, pas de durabilité. Ce pilier vise à mesurer, réduire et compenser ses impacts.

Inclut notamment :

• Bilan carbone (scopes 1, 2 et 3)

• Réduction des consommations (énergie, eau, ressources)

• Économie circulaire & gestion des déchets

• Préservation de la biodiversité

Objectif : réduire son empreinte et s’inscrire dans une trajectoire bas carbone crédible.

4. Achats responsables & chaîne de valeur

Une entreprise n’est jamais seule. Elle agit au sein d’un écosystème — et c’est aussi là que s’exerce sa responsabilité.

Cela inclut :

• L’intégration de critères RSE dans les appels d’offres

• Le choix de fournisseurs locaux, durables ou inclusifs

• L’analyse des risques fournisseurs (droits humains, traçabilité, etc.)

• La co‑construction de filières ou de solutions avec ses partenaires

Objectif : aligner sa performance économique avec ses engagements sociaux et environnementaux.

En résumé : une boussole pour passer à l’action

Ces 4 piliers ne sont pas des cases à cocher mais des leviers pour transformer durablement l’entreprise. Ils permettent de créer une cartographie des enjeux, d’identifier les priorités, d’impliquer les collaborateurs et de formaliser une feuille de route RSE crédible, réaliste et engageante.

Ce que nous proposons chez C‑Durable

Nous accompagnons les entreprises à chaque étape de leur démarche :

• Diagnostic RSE (matrice de maturité, cartographie des enjeux)

• Atelier collaboratif pour co‑construire les 4 piliers

• Rédaction de la feuille de route RSE

• Sensibilisation des équipes / animation de séminaires

• Accompagnement vers une labellisation (EcoVadis, Lucie, B‑Corp…)

Envie de structurer votre démarche RSE ?

Prenons 30 minutes pour en parler.👉 Contactez-nous